[ SECTION_06 // METHODOLOGY ]
合作流程
我们拒绝黑盒操作。格物处采用全透明的工程交付标准，从初次洽谈到最终代码移交，每一个步骤都有迹可循，确保您的商业目标在严谨的逻辑中落地。
01
需求锚定
探索与技术可行性分析
我们的架构师将深入分析您的商业逻辑，不仅是听取需求，更是挑战需求。在这个阶段，我们将输出详细的《技术路线图》与《交互原型草图》，确保双方在动工前对终点达成100%的共识。
商业闭环校验技术选型评估项目周期预判
02
敏捷开发
高频迭代与可视化看板
采用双周 Sprint 模式。每周通过飞书/Slack 汇报进度，您可以实时访问预发布环境查看代码变动。我们不交付惊喜，只交付符合预期的进度。
双周演示会CI/CD 自动化单元测试覆盖
03
压测联调
极致的品质控制
在正式上线前，我们将进行多轮压力测试、安全审计及全设备兼容性联调。我们会提供一份长达百页的《质量报告》，作为交付的「合格证」。
性能基准测试安全红蓝对抗并发负载压力
04
交付闭环
全量代码与知识移交
我们不仅移交代码库。还包括《架构文档》、《接口说明书》、《运维指南》以及核心团队的一次技术研讨会，确保您的内部团队能无缝接手。
知识产权声明全量源码托管运维维保启动
关于计价模式？
上线后出现 Bug 怎么办？
是否交付完整源代码？
支持哪些技术栈？
你们能派人驻场吗？
可以签 NDA 保密协议吗？
准备好开启你的项目了吗？
让我们用工程师的严谨，成就你的商业野心。